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在云臺農場的多功能直播間里，2名主播正熱情地向觀眾介紹“蘇墾15度鮮”鮮香大米。鏡頭前，電飯煲里咕嘟咕嘟煮著晶瑩剔透的大米，裊裊升騰的蒸汽中散發著陣陣米香。1臺空調、1張展品展示桌、4盞補光燈、3臺電腦和二手電視機構成了農場多功能直播間，電視機的電子屏上正同步顯示直播畫面，主播葉倩雯的面容洋溢著青春的活力。與葉倩雯臉上的輕松從容形成鮮明對比的，是她對不久前那段“蒸籠”般直播日子的深刻記憶。提起之前的直播間，葉倩雯告訴筆者：“之前就是個‘大溫室’，太陽一出來，玻璃頂棚一曬，室內溫度‘噌’地就竄到三十八九度。我們開著三四臺空調吹，完全不頂用，后背還是濕漉漉的。一場直播下來，妝花了，衣服濕了，說話都沒力氣。”她一邊說著，一邊用手指了指自己現在身處的這個寬敞明亮卻異常涼爽的空間。“你看現在，多舒服！”連日來，云臺農場的電商直播開展得如火如荼，但持續的高溫天氣卻給直播工作帶來了嚴峻考驗。針對這一痛點，云臺農場通過資源整合、設備改裝升級和錯峰運營，打造高效、節能的“清涼直播間”，將老舊資產改造成“數字工廠”，讓老舊資源煥發新活力。“我們對農場閑置多年的電視臺舊址進行智能化改造，將舊電視搬入直播間，

中山大廈直播間以“蘇墾優品推薦官+中山匠心傳承”為主線的創新模式驚艷亮相，9月6日，精心策劃推出“主廚走進直播間”專場活動。直播間內，星級大廚現場展示“好食材+好廚藝”的全過程，現場制作了沖浪蝦球，將“蘇墾優品”高品質食材與中山大廈精湛廚藝完美融合。中山大廈作為“蘇墾優品”高品質食材的最后接棒者，在直播間生動演繹了“從田間到餐桌”的最后一公里。粉絲們不僅能一鏡到底感受“蘇墾優品”的品質與新鮮，更能透過屏幕領略中山大廈至味本真與品牌溫度。本場直播開播不到1小時，便獲得了超過10萬次點贊量，最終整場點贊數超過20萬。這場直播“秀”不僅贏得了粉絲們的熱情互動與高度認可，也讓“蘇墾優品+匠心中山”的品牌理念深入人心。截至9月10日，中山大廈實現直播GMV36.05萬元。

為深化投資者關系管理，增強資本市場溝通效能，近日，由上海證券交易所主辦、天風證券與蘇墾農發承辦的“我是股東”投資者走進上市公司活動成功舉行。來自全國各地的16名投資者代表及天風證券團隊共同走進蘇墾農發總部，通過實地考察、深度交流，全面了解公司經營發展情況。活動期間，投資者先后參觀了蘇墾尚膳門店和江蘇農墾展示廳，通過產品品鑒親身體驗蘇墾產品優良品質，通過史料展品陳列、多媒體展示等深入了解江蘇農墾70余年的發展歷程。蘇墾農發還就農產品質量安全、智慧農業等創新成果和投資者關心的業績情況、未來戰略發展規劃等問題進行了專題介紹和解答。本次活動有效搭建了蘇墾農發與投資者之間的溝通橋梁，增強了投資者對公司的價值認同，也展現了開放透明的企業形象。未來，蘇墾農發將繼續秉持“為股東創造價值”的理念，以更優異的業績回報投資者信任。

踏入連云港市海州區云臺農場，空氣中彌漫著淡淡的清香，耳畔是游人的歡聲笑語。曾經以傳統農業為單一底色的廣袤場域，如今正因一朵朵鮮花的競相綻放，而煥發出勃勃生機。從“賣產品”到“賣風景”，從“靠土地”到“靠創意”，云臺農場正以一朵花為筆，以產業鏈為墨，書寫下新時代鄉村振興的生動注腳。四季花海繪就“多彩田園”新畫卷。云臺農場云水灣濕地公園依托生態優勢，精心打造百畝油菜花古棧道、水生花卉基地、向日葵花海、容器苗基地。春日里，農場以油菜花為媒，舉辦油菜花戶外歡樂行活動，吸引全年齡段游客參與。活動期間相關短視頻及圖文內容在新媒體平臺累計播放量達25萬次，轉發分享超2000次，吸引游客超1.5萬人次，營業收入同比提高120%。水生花卉基地占地100余畝，種植了包括太空蓮、冬日紅等十余個荷花品種，以及粉蓬蓬等30多個睡蓮品種。每年夏季，荷香四溢，游人漫步于美麗荷塘之畔，流連忘返。此外，云臺農場探索出的“蓮—鱉”共生模式。甲魚的游動為池水增氧，防止睡蓮根系腐爛；其排泄物則化為天然肥料，滋養著睡蓮生長。這種“一水兩用、一池雙收”的立體循環利用模式，實現了生態效益與經濟效益的完美統一。智慧農業催生“花樣經濟

是“供應方”也是“參賽隊”，從“單打”到“團戰”，“蘇墾優品”職工營銷大賽火熱開賽。截至9月7日，5支蘇墾農發直播團隊在大賽中總GMV達成84.7萬余元，短視頻總曝光量超82萬次，吸粉1.95萬，僅葵王低芥酸小榨菜籽油單品銷售超26.7萬元。蘇墾米業、蘇墾農服、大華種業3支隊伍躋身榜單前6。蘇墾農發在孵化直播經濟生態圈中放大流量聚合效應，實現“蘇墾優品”從“生產端-消費端”的短鏈化連接。“流量”成“留量”。在蘇墾米業場景化直播營銷現場，年輕的營銷團隊以“熱品引流、公域獲客、私域沉淀”的良性流量循環拉動5款“蘇墾優品”的網絡銷售。主播以深受消費者青睞的快銷品“蘇米滋”鍋巴引流，視頻號月銷超11000袋，增粉絲數與位列榜單第4，短視頻總曝光量位列榜單第2。人氣聚集，直播鏡頭前，主播手持產品檢測報告與剛出鍋的熱米飯，一邊通過對比實驗展示大米品質，一邊以真實數據講解產品優勢。從綠色種植基地的標準化培育，到加工環節的精細化品質管控，再到倉儲運輸過程中的新鮮守護，主播詳細講述了蘇墾富硒大米從田間到餐桌的全鏈條技術保障，讓消費者清晰看見“好大米”背后的科技支撐與匠心付出，同步實現“品牌推廣+產品銷售

在淮海農場，集書萬余冊的“職工書屋”正悄然成為推動產業升級、賦能職工成長、助力黨建品牌創建的“智慧引擎”。這里不僅是職工汲取知識的文化空間，更是破解技術難題、孕育特色產業的策源地。通過“書本學+實踐干”相結合，在菌菇產業從無到有、黨建品牌落地生根的進程中，書寫了“以知識破題、以學習興業”的鮮活事例。回溯淮海農場菌菇產業的起步之路，淮海農場首次試種羊肚菌時遭遇“攔路虎”——菌絲發育緩慢、出菇率不足三成。面對困境，農場迅速成立技術攻關小組，成員們白天扎根菌棚，詳細記錄溫度、濕度、菌絲生長等關鍵數據，晚上則聚集在職工書屋，查閱、研讀《食用菌栽培技術》《羊肚菌生物學與栽培》等百余冊專業書籍，從中尋找破題線索，比對分析數據，探索突破路徑。“那段時間，書屋的燈光總是亮到很晚。”攻關小組成員李博回憶道，“我們就像偵探一樣，在書海里尋找每一個可能的線索。”功夫不負有心人，通過將書本理論與本地實踐數據相結合，攻關小組最終成功總結出一套適合本地氣候條件的“兩膜一柵”高效種植技術規程。不僅讓羊肚菌成功實現規模化種植，還使產品提前20天上市，提升了經濟效益，打響了“墾一代”羊肚菌品牌，為菌菇產業發展按下“加速

近日，由江蘇省農墾集團精心打造的官方綜合性應用平臺——“蘇墾優品”微信小程序正式上線運營。“蘇墾優品”小程序首批上線的產品涵蓋了米、油、乳品、水產等民生品類。涉及產品均產自江蘇農墾自有規模化、標準化生產基地，秉承“從田間到餐桌”的全產業鏈嚴格管控體系，確保產品源頭可溯、品質可靠。無論是聞名遐邇的“蘇墾大米”，還是具有墾區特色的“簡蘇牛奶”，都承載著江蘇農墾數十年來對品質的堅守。“蘇墾優品”小程序的推出，是江蘇農墾順應數字經濟發展趨勢、深化品牌建設、服務美好生活需求的重要舉措。打破了傳統消費的時空限制，將江蘇農墾旗下廣受信賴的優質農產品從田間地頭直接“搬”到用戶的手機屏幕上。消費者只需輕輕一點，即可隨時隨地暢享來自國有大型農場的健康與安心。未來，“蘇墾優品”小程序將持續豐富商品種類，優化服務體驗，深度融合線上線下，致力于成為消費者信賴的優質農產品采購平臺和品質生活指南。歡迎在微信搜索“蘇墾優品”或掃描官方二維碼，關注并體驗全新上線的小程序，感受來自江蘇農墾的自然饋贈，開啟健康、便捷的品質生活新方式。

“家人們看過來！這款富硒大米凝聚蘇墾大地的滋養，每一粒都飽含陽光的味道！”9月7日，星期日清晨6點，新洋農場“蘇墾優品”直播間準時開啟，主播熱情推介富硒大米、簡蘇牛奶、葵王低芥酸小榨菜籽油等產品，互動抽獎與點贊刷屏不斷。晚間7點，農場本地網紅“包租婆”坐鎮直播，熱度持續攀升，周末直播銷售額突破2.3萬元。截至9月7日，新洋農場在“蘇墾優品”職工營銷大賽中躍居第4位。6天時間內，“新洋美爾姿”視頻號凈增粉絲6026人，直播間單場點贊量最高突破11萬，達成總GMV13.94萬元，短視頻總曝光近54萬，單條爆款視頻最高曝光量15萬+。這份成績單的背后，是新洋農場一套系統敏捷的“組合營銷”策略，以及一支快速成長的青年團隊。農場黨委高效統籌資源，成立專項營銷小組，公司領導任總指揮，團委書記任組長，2名擅長策劃與剪輯的骨干任副組長，6名形象佳、表達力強的青年員工組成核心直播團隊，構建起權責清晰、執行力強的營銷架構。團隊在直播運營上巧思頻出。創新采用“2+1+1”組合直播模式，由周婕、雨燕等“老”主播帶新、分組接力，既保障直播節奏流暢不脫節，又加速新人成長，陳輝堯、唐靜潔等新晉青年主播短時間內便實現

近日，蘇墾米業在蘇南市場再傳捷報，成功中標蘇州、無錫、常州三地中小學、幼兒園食堂大宗食材招標項目。截至目前，公司服務覆蓋蘇錫常地區學校數量超1000所，大米總供應量達3100噸，較上學年同期增長92%。此次連續中標展現了蘇墾米業在校園食材供應領域的綜合實力，更體現了公司把好源頭關、質量關、服務關的堅定承諾。把好源頭關，筑牢食品安全重要防線。作為全國首批、江蘇唯一的優質稻米全產業鏈“鏈主”企業，蘇墾米業始終堅持“精細化”原糧管理理念，在品種選育、種植管理等方面持續夯實品質根基。公司依托江蘇農墾百萬畝綠色食品原料標準化生產基地，嚴格推行“五統一”管理模式，實現從種到銷的全鏈條標準化管控，有力保障原糧品質的穩定與安全。全面發揮蘇墾產研院平臺優勢，持續進行本地優勢品種的培育、篩選和推廣，自主品種“華粳”系列、“香緣99”，選育的“南粳108”“揚農香28”等優質品種，為優質大米生產夯實“芯片”基礎，從源頭筑牢食品安全第一道防線。把好質量關，構建全產業鏈管控體系。蘇墾米業以全產業鏈優勢構建起嚴格的質量管控體系，實現了從源頭到終端的品質始終如一。早在2008年，公司就在全國率先建立大米質量追溯體系

夜幕降臨，濱淮農場職工書屋的燈光愈發清亮。幾名職工或靜坐窗邊閱讀，或伏案桌前專注學習，屋內只有書頁翻動的輕響。作為國家級職工書屋，經過近年的升級改造，這里早已從單純的閱覽室，蛻變為職工讀書、充電的“晚間學堂”，成為農場里一道充滿書香的風景線。在滿足職工閱讀需求上，書屋下足了功夫。升級后的書屋，藏書總量達5000余冊，書架上各類書籍按類別整齊擺放。其中文學社科類書籍占比超50%，涵蓋經典名著、歷史傳記、社會熱點解析等，充分滿足職工多樣化的閱讀興趣；生活類書籍傳授烹飪、收納、健康等實用知識，兒童讀物則為職工親子閱讀提供便利，再加上豐富的報刊雜志，全方位覆蓋了不同年齡層的需求。縣總工會不定期配送新書，職工們也主動捐贈家中閑置的書籍，讓書屋的藏書始終保持更新。升級后書屋月均借閱量較之前提升60%，最多時單月借閱量突破300冊，這里已然成為職工閑暇時放松心靈的“精神港灣”。同時，書屋更聚焦職工學習提升需求，精心打造專屬“學習空間”。針對職工技能提升、考證的實際需求，書屋新增120余冊技能類書籍，內容涵蓋政治理論、農業種植技術、計算機操作、會計考證等領域，精準匹配農場職工的職業發展方向。為方便職工

“歡迎大家來到通宇惠鄰中心直播間......”燈光亮起，攝像頭紅燈閃爍，兩名主播臉上綻放出專業而熱情的笑容，仿佛之前的“兵荒馬亂”從未發生。直播間里，點贊互動如潮水般涌來。然而，就在數小時前，這里還是一片被巨大不確定性籠罩的“戰場”。原定直播場地——林語山墅樣板間，在開播前關鍵時刻突然陷入“孤島”：網絡突發故障。所有精心籌劃的動線、機位、試播計劃頃刻間被打亂，時鐘的每一次滴答都重重敲打著每一位工作人員的心弦。黨群工作部副部長鐘海燕的額頭上沁出了細密的汗珠，在直播間的燈光下清晰可見。她手中緊握的電話發燙，但比電話更灼熱的是她必須快速思考解決辦法的大腦。啟動備選場地？這意味著所有設備、物料、人員必須轉移，直播風險將指數級增長。等待維修？如果是短期內無法解決的硬件問題，很有可能耽誤轉移的最佳窗口，甚至耽誤原定的直播計劃。在這場與時間的賽跑中，物業工程師傅蹲在設備間排查線路，鐘海燕不斷協調各方資源。“再試一次，一定要趕在開播前打通信號。”“不管怎樣一定要解決，抓緊時間。”她的反復催促并非焦慮，而是代表整個團隊向外界傳遞著直播必須按計劃進行的強大信念。終于，在開播前的最后一刻，網絡通了！為確保萬

近日，由集團公司推薦、東辛農場策劃制作的短視頻《心橋》成功入選江蘇省“奮進新征程”主題企業思政工作創新成果優秀短視頻名單，獲評精品作品。該視頻以重組企業職工間的細微摩擦作為切入點，采用紀實手法，生動呈現了東辛農場凱惠電力公司將思想政治工作深度融入企業高質量發展進程的實踐故事。作為江蘇農墾首家重組企業，凱惠電力公司的發展歷程始終與思政工作緊密相連。重組初期，新老職工因技術理念、工作方法的差異產生分歧，這曾一度成為企業發展的阻礙。面對這一挑戰，凱惠電力公司以思政工作為抓手，打出一套凝心聚力的“組合拳”：通過主題黨日活動搭建思想交流平臺，讓新老職工在觀點碰撞中達成共識；設立“心聲驛站”收集職工建議，并與“談心談話常態化機制”聯動，及時回應員工關切、解決實際問題；大力實施“互助計劃”，安排經驗豐富的老師傅與青年骨干結對，在運維搶修、工程施工等實操場景中傳承技術、弘揚匠心，職工專業技能整體提升，項目承載能力顯著增強。這些舉措的系統推進助力企業實現從“人員重組”到“人心融合”的躍升，發展活力顯著增強。下階段，東辛農場將繼續探索更多創新形式，推動思政工作與企業發展同頻共振，使其成為奮進新征程的“紅色

“家人們看過來！這袋蘇墾富硒大米，每一粒都來自我們的生態稻田，煮出的飯自帶清甜，老人孩子都愛吃！”鏡頭前，黃海農場兩位直播手持產品，語速輕快地介紹著，屏幕右側的“實時觀看人數”不斷跳動，短短半小時就突破5000人—像這樣由“種地人”變身“帶貨官”的直播，從8月15日持續上演，至目前已超10萬點擊量、產品熱銷近千余單的成績，為農場以直播為核心的創新營銷變革寫下生動注腳。自“蘇墾優品”職工營銷大賽開賽以來，黃海農場精心策劃，創新營銷，組織團隊大力推薦蘇墾富硒大米、葵王低芥酸小榨菜籽油、水韻蘇漁原味裸蝦仁、鮮食玉米等特色農產品。起初，團隊心里沒底：“咱們懂種植、知品質，但對著鏡頭‘吆喝’，能讓網友買賬嗎？”為了打破“酒香也怕巷子深”的困境，大家把“賽場”當“課堂”，從產品賣點到直播技巧，一點點摸索創新。推廣蘇墾富硒大米時，主播們拿出看家本領，“家人們看這里，這就是農場的富硒大米，顆粒飽滿、色澤透亮，煮出來的米飯油潤香甜，每一口都帶著自然的米香！”主播手持蘇墾富硒大米樣品，一邊展示米粒形態，一邊現場蒸煮演示，屏幕上“看著就有食欲”“想給爸媽買兩袋”的彈幕不斷滾動，直播間的訂單量持續上升。鮮食玉

中山大廈本部賓館緊盯市場，在會議市場資源整體不足的情況下，通過“深入引流+體驗提升”雙驅動策略，打開線上渠道突破口，8月客房出租率達95.23%，創開業以來單月出租率歷史新高。線上挖潛提升，合理投入，深入引流。針對游客消費力不足、購買力下降的特點，中山大廈積極參加各平臺活動提高瀏覽轉化率，通過不斷篩選增加復購率。合理規劃、適度投入，充分利用各平臺引流工具，用最小的投入置換最大引流效果。提高預售產品單價，增加每房收益。8月線上訂單總數達4597.5間夜，超去年同期11%。熱點營銷賦能，增加曝光，體驗提升。借助“蘇超”熱點，打造“蘇超”主題客房、餐飲及外賣組合產品，為賓客營造濃厚活動氛圍。在酒店自媒體渠道發布“蘇超”主題營銷活動，并選擇熱門話題嵌入，抓住機會“蹭”流量，提升酒店曝光頻率。此外，合理利用自身條件，打造更多家庭、親子類客房，提供針對性服務，提升入住體驗，外網點評分值保持良好上升態勢。下一步，中山大廈本部賓館將把“市場監測+引流增效+營銷賦能”作為常態化收益管理工作，在 9-12 月的酒店經營關鍵期全力沖刺，力爭完成預期目標。