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清晨的陽光剛灑向?qū)殤?yīng)湖畔，寶應(yīng)湖蛋品加工廠的車間里早已是一片忙碌景象。傳送帶上的鴨蛋滾動不停，工人們的身影在生產(chǎn)線旁穿梭，機器的嗡鳴聲與清脆的碰撞聲交織，奏響了一曲產(chǎn)銷兩旺的“豐收歌”。“這批蛋是上個月腌制的，今天起缸，用的全是高郵湖散養(yǎng)麻鴨下的蛋，品質(zhì)錯不了！”寶應(yīng)湖農(nóng)場蛋品加工廠負責人孫強擦了擦額頭的汗，指著剛從腌制缸中取出的鴨蛋介紹道。自始至終，蛋品加工廠都堅持選用高郵湖散養(yǎng)麻鴨所產(chǎn)的蛋，“湖里的鴨子吃活食、游活水，下的蛋蛋黃緊實、蛋白清亮，腌制出來自帶一股鮮醇味，這是我們的‘金字招牌’。”走進寶應(yīng)湖農(nóng)場蛋品加工廠，原料庫、清洗間、包裝區(qū)、殺菌處、儲存室等一應(yīng)俱全，工人們正分工合作忙得熱火朝天。生產(chǎn)車間內(nèi)，一枚枚咸鴨蛋整齊擺放，挑選、清洗、分揀、裝袋、抽真空、高溫蒸煮殺菌……各環(huán)節(jié)銜接流暢。全自動清洗、腌制、滅菌設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，智能溫控系統(tǒng)精準調(diào)控著蒸煮滅菌的溫度和時間，灌裝線實現(xiàn)真空包裝零污染。“這些蛋等會抽了真空，進行高溫蒸煮殺菌就可以打包發(fā)貨了。”工作人員王洪璐一邊麻利地將鴨蛋分裝到包裝袋中，一邊介紹著，指尖在蛋與袋之間靈活翻飛，額角的汗珠順著臉頰滑落，她抬手一抹，又立刻投入

8月14日，“匠心釀酒·聚智生花”2025 ABI 酒花與釀造論壇在云臺舉行。本次論壇匯聚了國內(nèi)釀酒行業(yè)專家、學者及百威中國、蘇墾麥芽、云臺農(nóng)場企業(yè)代表，共同探討酒花種植、應(yīng)用探討及行業(yè)形勢等議題，為中國啤酒產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。論壇現(xiàn)場，云臺農(nóng)場興墾科技啤酒花技術(shù)負責人劉超凡以《室內(nèi)酒花種植技術(shù)探索及階段總結(jié)》為題，從背景介紹及前期準備、溫室酒花種植技術(shù)探索及階段總結(jié)和目前存在問題與下一步工作計劃三方面進行介紹。“我們通過構(gòu)建智能化溫室系統(tǒng)，實現(xiàn)了對光照、溫濕度等環(huán)境因子的精準調(diào)控。”劉超凡介紹，經(jīng)過反復試驗，團隊已成功攻克多項技術(shù)難關(guān)，培育出的酒花在香氣物質(zhì)含量和α-酸穩(wěn)定性方面表現(xiàn)優(yōu)異。目前，這片占地2000平方米的溫室基地不僅是江蘇省唯一的室內(nèi)酒花種植基地，更為行業(yè)提供了可復制、可推廣的現(xiàn)代化種植樣板。論壇期間，與會代表前往云臺農(nóng)場興墾科技溫室啤酒花種植基地實地考察。步入智能化溫室，從藤蔓枝椏處，酒花發(fā)芽分化的小花朵探出枝頭，為酒花的高產(chǎn)帶來豐收的希望。傳感器實時監(jiān)測數(shù)據(jù)、水肥一體化系統(tǒng)精準滴灌，智能化室內(nèi)種植車間展示了現(xiàn)代科技對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的賦能。在云臺農(nóng)場，我們不僅看到了

“家人們快看！腳下就是臨海農(nóng)場海棠雞林下散養(yǎng)基地，這些雞多精神！咱們‘臨海虹’土雞蛋，蛋黃飽滿橙黃，秘訣就在這生態(tài)放養(yǎng)！”抖音直播間里，青年主播成鐵京和葛芳坊將鏡頭對準果園林下雞群，熱情地介紹著農(nóng)場產(chǎn)品及生態(tài)源頭。與此同時，“厚德臨海”微信視頻號直播間同樣火熱，青年主播陳莉莉和趙月推介精選的“蘇墾優(yōu)品”好物——蘇墾大米、蘇米滋鍋巴、簡蘇牛奶等，評論區(qū)里“怎么下單”“已下單，期待”的互動消息持續(xù)刷屏。這場由農(nóng)場青年員工挑大梁的直播熱潮，是臨海農(nóng)場深化國企改革、探索特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。為拓寬產(chǎn)品銷路、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力，打造自有特色農(nóng)產(chǎn)品品牌“臨海虹”，公司從各部門選拔8名青年員工組建直播團隊。他們雖非專業(yè)出身，卻憑借對企業(yè)的熟悉與熱愛，勇敢地站到鏡頭前，成為農(nóng)場“臨海虹”品牌和農(nóng)場魅力的新生代言人。直播團隊摸索出“雙平臺、強品牌”運營路徑：4人聚焦微信視頻號“厚德臨海”，分享銷售“蘇墾優(yōu)品”產(chǎn)品，吸粉引流，壯大新平臺，為后續(xù)推廣“臨海虹”奠定基礎(chǔ)；另4人直播分隊聚焦抖音平臺“江蘇省臨海農(nóng)場”，側(cè)重“沉浸式體驗”，用鏡頭帶領(lǐng)觀眾“云逛農(nóng)場”。鏡頭下，雞群、鵝場產(chǎn)業(yè)場景，農(nóng)場清晨露珠、傍晚晚霞

當下正值云臺農(nóng)場靈芝成熟時，興墾科技智能溫室內(nèi)菌香沁人，萬余朵靈芝“小金傘”撐得遍地“金”粉，種植人員喜上眉梢，預(yù)計收獲靈芝孢子粉逾800斤。走進溫室，每株赤靈芝都“住” 在專屬的小隔間里，這些來自花果山的優(yōu)質(zhì)品種長勢喜人。“我們主要靠收集靈芝噴射的孢子粉生產(chǎn)，你看這些能飄浮的粉末，就是活性滿滿的孢子粉。” 高效農(nóng)業(yè)負責人卞德勝指著空中的細微粉塵介紹。培育靈芝是個精細活兒，需歷經(jīng)漫長周期：前一年11-12 月要備好椴木基質(zhì)；次年 4-5 月，帶著菌絲體的椴木下地定植；7 月開始零星噴粉，8-9 月進入噴發(fā)旺季，到 10 月初完成整個噴射過程。收獲的孢子粉經(jīng)曬干、冷庫儲存后，還要經(jīng)過破壁加工，才能充分釋放營養(yǎng)價值，成為助力提升免疫力的健康珍品。目前，云臺農(nóng)場不僅致力于靈芝的種植與研究，更積極推動休閑觀光農(nóng)業(yè)與拓展研學的發(fā)展。下一步，農(nóng)場計劃進一步拓展仿林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，推動“靈芝產(chǎn)業(yè)+生態(tài)旅游+康養(yǎng)服務(wù)”深度融合，通過提供更多的靈芝系列產(chǎn)品和藥膳餐飲服務(wù)，進一步提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力，為農(nóng)場現(xiàn)代化發(fā)展注入強勁動力。（陳天歌）

8月10日，江蘇農(nóng)墾淮海農(nóng)場直播運營團隊迎來第271場直播。這支由“95后”“00后”青年員工組成的隊伍，正以電商直播為支點，推動特色產(chǎn)業(yè)升級，在江蘇農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中開辟出一片“云端新田地”。從“一無所知”到“賬號冷啟動”的探索。2024年初，淮海農(nóng)場從農(nóng)技員、會計、管理員等崗位選拔20余名青年志愿者組建直播團隊，各部門協(xié)同推進電商銷售平臺搭建，定期邀請鶴鳴亭等本地知名直播運營專家開展技能培訓，內(nèi)容覆蓋短視頻制作、粉絲運營等全套知識。前期面對設(shè)備匱乏、話術(shù)生疏、鏡頭恐懼的困境，團隊從“模仿”起步，用三腳架固定手機替代專業(yè)設(shè)備，觀摩頭部農(nóng)產(chǎn)品直播，拆解話術(shù)結(jié)構(gòu)，編寫出淮海自有羊肚菌、紅薯粉絲的直播腳本。嘗試在田間、加工車間等場景輪換，逐步固定不同產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化率高的直播場景。通過試播數(shù)據(jù)的考核，最終選拔出8名核心主播以及配套的場控等人員，青年員工不但在各自崗位上盡心盡責，他們的創(chuàng)新力也在直播中持續(xù)迸發(fā)。從“執(zhí)行者”到“主導者”的擔當。淮海農(nóng)場摒棄“老帶新”模式，成立青年員工全權(quán)主導的直播團隊，賦予其選品定價、場景設(shè)計、營銷策劃的全鏈條決策權(quán)，僅設(shè)定產(chǎn)品品質(zhì)、違規(guī)風險等底線要求，不干預(yù)

繼2024年完成輸變電工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)升級后，凱惠電力公司今年在施工資質(zhì)領(lǐng)域再獲重大突破——承裝（修、試）電力設(shè)施許可等級由“四四四”躍升至“三三三”。這一升級不僅是凱惠電力實力的象征，更是其“走出去”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。為達成升級目標，凱惠電力第一時間成立專項工作組，逐條拆解任務(wù)清單，明確各部門職責與時間節(jié)點，形成閉環(huán)式推進機制。從政策解讀到條件評估，從材料籌備到申報跟進，每一個環(huán)節(jié)都精準把控，為升級工作提供了堅實的組織保障。同時，公司系統(tǒng)梳理人員資質(zhì)、項目業(yè)績、設(shè)備資產(chǎn)等關(guān)鍵佐證，以扎實案例充分展現(xiàn)技術(shù)積淀與服務(wù)水平。資質(zhì)升級的背后，是凱惠電力全員能力提升的熱潮。公司以資質(zhì)標準為導向，組織技術(shù)骨干開展集中培訓與實操演練，打造出一支能打硬仗的“尖兵隊伍”。在中交項目現(xiàn)場，團隊憑借園博園配電項目的成功經(jīng)驗，科學應(yīng)對高溫天氣，合理調(diào)整施工時段、優(yōu)化人員調(diào)配，讓工程進度、資料梳理、停送電流程等環(huán)節(jié)緊密銜接、高效運轉(zhuǎn)。盡管烈日炙烤，工期卻未受影響，且安全零事故，贏得業(yè)主單位高度贊譽。項目負責人劉偉表示：“7月底進場至今，75%的電纜鋪設(shè)已完成，8月下旬有望如期完工。”與此同時，南通市海門區(qū)立

今年以來，黃海農(nóng)場深入貫徹集團公司“一核雙擎”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新為引擎，以全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為抓手，上半年，完成全年營收目標的52.1%，利潤較去年同期增長122.56%，完成考核利潤的70.08%，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的階段性目標。科技為筆，鮮食玉米躋身“新增長極”。作為農(nóng)場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心抓手，鮮食玉米產(chǎn)業(yè)上半年實現(xiàn)從0到1的突破，構(gòu)建起“種植+加工+銷售”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈體系。規(guī)模化推進500畝優(yōu)質(zhì)甜糯玉米標準化種植基地建設(shè)，投入科研資金183萬元，牽手省農(nóng)科院、產(chǎn)研院等，成功推出12個鮮食玉米新品種試驗種植，實現(xiàn)畝產(chǎn)達2500斤以上，并獲批1項專利和食品生產(chǎn)許可。加工端投資近千萬元的現(xiàn)代化生產(chǎn)線于6月底如期投產(chǎn)，實現(xiàn)從采摘到加工2小時內(nèi)完成的鎖鮮奇跡，設(shè)計產(chǎn)能日均加工鮮食玉米8萬穗，可年產(chǎn)真空鎖鮮玉米300多萬穗，輻射帶動1500畝種植基地，為農(nóng)場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入強勁動力。盤活資產(chǎn)，攪動經(jīng)濟發(fā)展“一池春水”。農(nóng)場通過系統(tǒng)性施策實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值與綠色產(chǎn)業(yè)升級的深度融合。林業(yè)產(chǎn)業(yè)重組則堅持生態(tài)資源與經(jīng)濟效益統(tǒng)籌兼顧，對標市場需求，優(yōu)化品種布局，上半年更新防護林180余畝，栽植無絮

今年上半年，蘇墾漁業(yè)緊扣集團公司部署要求，秉持“市場為先、科技領(lǐng)先、治理創(chuàng)先”的發(fā)展思路，科學規(guī)劃、精準施策，在科技研發(fā)、市場營銷、管理優(yōu)化等核心領(lǐng)域集中攻堅，順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的經(jīng)營目標。技術(shù)迭代引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級。持續(xù)攻堅種苗研發(fā)，聯(lián)合科研力量開展核心技術(shù)攻關(guān)，南美白對蝦、羅氏沼蝦、甲魚等種苗繁育項目取得突破性進展。大力推進品種優(yōu)化，發(fā)展黃顙魚、鰣魚等特色淡水品種，探索石斑魚、斑節(jié)蝦、馬友魚等海水品種養(yǎng)殖，構(gòu)建“淡水+海水”的多元化養(yǎng)殖布局。加速推動智慧轉(zhuǎn)型，全力推進設(shè)施漁業(yè)項目，引入智能料倉、無人機、遠程智能增氧等先進設(shè)備，搭建一體化智慧漁業(yè)管理平臺，提升生產(chǎn)全流程的智能化管控水平。品牌營銷激活市場動能。爭取訂單穩(wěn)效益，與“魚酷”“老板戀上魚”等餐飲連鎖企業(yè)達成深度合作，簽訂鮰魚訂單1080萬斤，創(chuàng)新采用“保底價+市場價”的動態(tài)定價模式，筑牢銷售與效益基本盤。優(yōu)化結(jié)構(gòu)保效益，靈活調(diào)整銷售策略，科學優(yōu)化存塘商品魚結(jié)構(gòu)，通過錯峰上市緩解供需壓力，在供應(yīng)空檔期精準組織外購，實現(xiàn)跨周期穩(wěn)定供貨。開發(fā)產(chǎn)品增效益，開設(shè)線下品牌旗艦店，重點開發(fā)對蝦、鮰魚、羅氏沼蝦、小龍蝦等深加工系列產(chǎn)品

日前，在云臺農(nóng)場的蝴蝶蘭培養(yǎng)室里，一排排培養(yǎng)瓶整齊列陣，瓶中的嫩綠幼苗在LED植物生長燈的照射下舒展身姿，充滿生機。這些幼苗不僅是云臺農(nóng)場蝴蝶蘭產(chǎn)業(yè)的希望，更是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)深度融合的生動體現(xiàn)。自今年4月伊始，第一批接種的蝴蝶蘭小苗便開啟了它們的 “成長之旅”。在技術(shù)人員的精心呵護與照料下，它們順利完成了壯苗、生根、馴化等一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如今培養(yǎng)室已孕育出4萬株茁壯成長的種苗。為了確保每一株幼苗都能達到最佳生長狀態(tài)，技術(shù)人員每日都會開展日常觀測工作，細致入微地檢查幼苗的葉片色澤、根系發(fā)育狀況，并同步記錄生長數(shù)據(jù)及環(huán)境調(diào)控參數(shù)，這不僅為幼苗的養(yǎng)護提供了科學依據(jù)，也為整個蝴蝶蘭育苗流程的優(yōu)化積累了寶貴經(jīng)驗。通過精準調(diào)控光照波長、濕度梯度和營養(yǎng)配方，蝴蝶蘭的育苗周期得以有效縮短，同時將苗子的成活率提升至95%以上，抗病性也顯著增強。云臺農(nóng)場的蝴蝶蘭育苗工作，正是構(gòu)建“研發(fā)-組培-種植-銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈布局的關(guān)鍵一環(huán)。從引入先進的組培技術(shù)，到打造智能化的育苗培養(yǎng)室，每一個環(huán)節(jié)都凝聚著農(nóng)場對科技創(chuàng)新的執(zhí)著追求，實現(xiàn)了種苗的高效繁育，為云臺蝴蝶蘭產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2025年上半年，濱淮農(nóng)場緊緊圍繞江蘇農(nóng)墾“產(chǎn)業(yè)項目突破年”目標，搶抓機遇，聚焦“生態(tài)+特色”戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)了營收與利潤雙增長，為全年發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。“兩條魚”提質(zhì)效，生態(tài)經(jīng)濟雙豐收。今年，農(nóng)場重點推進書記項目“黑魚養(yǎng)殖標準化建設(shè)”，投資160萬元對120畝黑魚塘口進行標準化改造。通過“大改小”的方式，建成10個標準化小塘口，分批次、分規(guī)格投放苗種，每畝適宜養(yǎng)殖量提升近三成，實現(xiàn)了黑魚的常年銷售，有效抵御了市場價格波動風險。為提升黑魚養(yǎng)殖品質(zhì)，改從中山河引進優(yōu)質(zhì)水源。在銷售模式上，農(nóng)場采用“大規(guī)格進市場、小規(guī)格深加工”的策略，上半年委外加工魚柳4萬斤、魚片0.66萬斤。同時，農(nóng)場深化甲魚生態(tài)價值挖掘，在去年的基礎(chǔ)上，進一步追求品質(zhì)，精心優(yōu)選水稻品種，選定了色香味俱佳的源兩優(yōu)888品種。對水稻栽插布局進行調(diào)整，使其更方便甲魚活動。杜絕農(nóng)藥和化學肥料，用生物防治的手段治理田間害蟲，讓水稻微生物為甲魚提供天然餌料，甲魚活動疏松土壤促進水稻生長，形成良性生態(tài)循環(huán)。上半年，特色養(yǎng)殖實現(xiàn)營收289.33萬元，利潤87.68萬元，達成生態(tài)與經(jīng)濟效益雙贏。高效種植多元化，開辟增收

日前，一份亮眼的成績單點燃新洋農(nóng)場營銷熱潮：今年1—7月，美爾姿團隊實現(xiàn)營收518.18萬元，同比激增216.5%，超額完成全年預(yù)算目標的195.54%，提前躋身集團“一星產(chǎn)業(yè)”，即將挺進“二星產(chǎn)業(yè)”行列。業(yè)績爆發(fā)的引擎，源自一場深刻的管理機制變革。新洋美爾姿構(gòu)建起科學的考核體系，將全年目標精細拆解到每個業(yè)務(wù)單元和責任人，形成“千斤重擔眾人挑”的責任網(wǎng)絡(luò)。清晰的量化目標和“績效薪酬強掛鉤”的機制，激發(fā)了內(nèi)部“良性賽馬”的競爭熱情，更凝聚起強大的團隊合力。這把“機制鑰匙”，徹底激活了團隊的主動性，讓“被動營銷”轉(zhuǎn)向“全員出擊”。團隊成功與鹽城大型國企簽訂400噸金太陽成品油銷售協(xié)議，中標每年7萬斤大米供應(yīng)業(yè)務(wù)，與山東樹芽、電信等企業(yè)的合作也相繼落地。在大客戶拓展捷報頻傳的同時，“小兵立大功”也成常態(tài)，普通員工接連實現(xiàn)萬元級大米訂單、7000余根甜糯玉米等大宗銷售業(yè)績。這份主動性在產(chǎn)品創(chuàng)新端也結(jié)出碩果。員工們紛紛貢獻資源，推動產(chǎn)品矩陣持續(xù)豐富。在草木灰咸鴨蛋禮盒等核心爆品保持熱銷的同時，還引入本土西瓜、農(nóng)家散養(yǎng)草雞蛋、鴿子蛋等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品憑借“自然味、健康心”的理念贏得客戶青睞。還

2025年上半年，勤奮藥業(yè)將創(chuàng)新研發(fā)置于發(fā)展全局的核心位置，公司實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長3.8%，利潤總額同比增長21.6%，研發(fā)投入同比增長89.49%，研發(fā)投入占營業(yè)收入比重提升至9.65%，超行業(yè)平均水平。目前，公司正集中優(yōu)勢資源，以賴氨酸項目為關(guān)鍵突破口，加速推進有機品種的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化進程，力爭在核心技術(shù)上取得實質(zhì)性突破并實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。在成果方面，原料藥硫酸鉀產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)“A”，成為繼氯化鈣、氯化鎂、硫酸鈉之后，公司在藥用無機鹽領(lǐng)域取得的又一重大突破。這不僅進一步鞏固了勤奮藥業(yè)在國內(nèi)該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，更標志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向更高附加值、更契合市場前沿需求的方向邁出了堅實步伐。同時，基于原有注冊批件的硫酸長春新堿激活項目取得關(guān)鍵進展，全新生產(chǎn)車間建設(shè)完成，為后續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)和市場供應(yīng)奠定了堅實基礎(chǔ)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵步伐，勤奮藥業(yè)以賴氨酸項目為突破口進軍高附加值有機產(chǎn)品領(lǐng)域，相關(guān)工作已進入實質(zhì)性推進階段，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備選型正有序進行，標志著以此為起點的有機產(chǎn)品升級戰(zhàn)略正式落地生根，為未來產(chǎn)品線多元化延伸和競爭力提升開辟了新賽道。此外，公司持續(xù)深化對中鏈甘油三酯、檸檬酸鈉等產(chǎn)品的技術(shù)升級研究，旨

7月31日，東臺市民政局舉辦的2025年“強技能 優(yōu)服務(wù) 護成長”兒童工作者技能大賽圓滿落幕。新曹農(nóng)場代表隊憑借出色表現(xiàn)，從全市19個參賽隊伍中脫穎而出，蟬聯(lián)團體一等獎。此次競賽中，劉蓉、徐艷、萬婧三位選手代表新曹農(nóng)場出戰(zhàn)，他們在知識問答、演講等環(huán)節(jié)中沉著冷靜、發(fā)揮出色，展現(xiàn)了扎實的專業(yè)素養(yǎng)和過硬的實務(wù)技能。這一優(yōu)異成績，離不開新曹農(nóng)場長期以來對兒童工作者隊伍建設(shè)的高度重視。農(nóng)場通過定期開展專業(yè)培訓、搭建與東臺市民政局的交流平臺等方式，持續(xù)提升兒童工作者的專業(yè)水平，打造了一支懂政策、講專業(yè)、有愛心的高素質(zhì)隊伍。此次獲獎不僅是對新曹農(nóng)場兒童工作者專業(yè)能力的高度認可，更是農(nóng)場深耕未成年人保護工作多年積累的成果展現(xiàn)。新曹農(nóng)場將以此次榮譽為新起點，進一步加強兒童工作者隊伍建設(shè)，織密未成年人基層保護網(wǎng)絡(luò)，為推動未成年人保護工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

臨海農(nóng)場扎實推進農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將土地平整作為提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵舉措。通過科學規(guī)劃、精準實施，土地平整工作取得顯著成效，為推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。在推進土地平整工作中，臨海農(nóng)場自籌資金，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，由農(nóng)機團隊負責平整作業(yè)項目實施。在資金管理上，農(nóng)場嚴抓細管，建立全流程成本核算機制，從機械燃油采購到配件維修，均實行比價采購和臺賬管理，將每畝成本控制在130元，相比外包服務(wù)的每畝500元左右，節(jié)省成本300余萬元，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益最大化。臨海農(nóng)場堅持科學規(guī)劃、分步實施的原則，結(jié)合實際需求，安排項目實施團隊對全場農(nóng)田展開全面勘察測繪，充分考量土壤類型、地形地貌及種植需求等因素，制定詳細的平整方案，明確了田塊大小、高程標準及溝渠配套規(guī)劃等關(guān)鍵內(nèi)容。方案確定后，迅速投入實施階段，精心做好機械投入和人員安排，共投入平整機、挖掘機、運土拖拉機等大型平整機械23臺套，組建了一支23人的項目實施團隊，分成3組協(xié)同作業(yè)。作業(yè)中堅持“降成本不降標準、提效率更提質(zhì)量”的原則，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)范，每日強調(diào)機械操作流程與現(xiàn)場防護要求，配備反光警示服、安全帽等防護裝備，設(shè)